Recruitment marketing Wessel Boekschooten
Portret van Wessel Boekschooten
Wessel Boekschooten, Team Lead Marketing bij Cowboys.

Ik help werkgevers aan de juiste kandidaten

Als Team Lead Marketing bij Cowboys geef ik leiding aan het team dat recruitmentcampagnes bedenkt, bouwt en meet, met een analytische én creatieve blik.

Ervaring
Sinds 2015 in online marketingSinds 2021 bij Cowboys
Mediabudget
Verantwoordelijk voor tot €2M per jaartot ruim €1M per klant, verdeeld over deze kanalen
  • Google Ads
  • Meta Ads
  • TikTok Ads
  • LinkedIn Ads
  • Snapchat
  • Reddit
  • Indeed Ads
Team
Vier disciplinesSEA, social, strategie, automatisering & AI
Klanten
  • Hotel Okura
  • PON
  • Sif
  • Talent&Pro
  • House of Redmore
  • Itho Daalderop
  • Woest Zuid
via Cowboys

Wat zoek je?

Kies je vraag
Mijn aanpak

Eerst de doelgroep, dan de kanalen

Ik begin bij wie je zoekt en waar die mensen zitten. Daarna bouw ik campagnes over de kanalen die daarbij passen, van Google Ads en Meta tot TikTok en Indeed, en meet ik wat elke euro oplevert.

Bewijs

De volledige wervingsaanpak voor de traineeships van Talent&Pro, met paid, owned en earned media.

Over mij

Profiel

Sinds 2021 werk ik bij Cowboys aan recruitment marketing: campagnes voor mensen die actief een baan zoeken en voor mensen die dat nog niet doen. Mijn eerste ervaring in dit vak deed ik in 2017 op bij Wonderkind, waar ik werkgevers adviseerde over recruitmentadvertising.

Mijn basis ligt in data. Ik richt de meting in met Google Tag Manager en GA4, bouw dashboards in Looker Studio en Power BI en gebruik die cijfers om campagnes en content te verbeteren. Steeds vaker optimaliseer en automatiseer ik de processen zelf met Zapier en AI, van campagnes klaarzetten tot dashboards en salesdecks.

Als Team Lead Marketing en lid van het managementteam geef ik leiding aan specialisten in SEA, social, strategie, automatisering en AI.

Expertise

Vak

Recruitment marketing

Campagnes die de juiste kandidaten bereiken, of ze nu actief een baan zoeken of niet.

Performance advertising

SEA en social advertising, met targeting en retargeting als specialisme.

Positionering en EVP

De positionering van werkgevers bepalen en hun Employer Value Proposition schrijven.

Videotrajecten

Volledige videotrajecten begeleiden, van idee en storyboard tot het eindresultaat.

Marketing analytics

Meten wat werkt, met website-analytics, tracking en data om campagnes te verbeteren.

Teams leiden

Leidinggeven aan een team van specialisten, als lid van het managementteam.

Specialismen
Arbeidsmarktcommunicatie, employer branding, performance marketing, marketing automation, AI-workflows, dashboarding
Tools
Google Analytics, Google Tag Manager, Meta Pixel, Google Workspace, Spreadsheets, Gemini, Claude, Zapier, HubSpot, Mailchimp, WordPress

Visie

Hoe ik naar marketing kijk

Projecten

Cases

Talent&Pro

Via Cowboys: de volledige wervingsaanpak voor trainees, met paid, owned en earned media.

Videotrajecten

Via Cowboys: videotrajecten begeleid voor Climate for Life, Woest Zuid en Profource, van idee en storyboard tot het eindresultaat.

Processen en automatisering

Via Cowboys: werkprocessen slimmer maken met Zapier en AI, van campagnes klaarzetten vanuit een intakeformulier tot klant- en klanttevredenheidsdashboards en salesdecks met Claude, die de teams ook echt gebruiken.

De HangOut

Google Ads en Meta Ads voor de beachbar, surfschool en eventlocatie in Wijk aan Zee. De surfschool draaide het beste seizoen ooit, met bijna €20K omzet in één maand op €1.000 mediabudget.

Limitless

Het beheer van Google Ads (SEA) voor de sportschool in Diemen, goed voor tot 20 leads per maand.

Cloudwise

Een internationaal marketingplan gemaakt voor de stap naar de Britse en Amerikaanse markt.

DGB Adviseurs

Een analyserapport geschreven over het verbeteren van de website, de webpagina's en de conversies.

13Coz Wines

Google Merchant werkend gekregen voor de verkoop van alcoholische dranken.

Loopbaan

Ervaring
sep 2021 – heden
Cowboys (Eager Amsterdam)
  1. Team Lead Marketingfeb 2023 – hedenLid van het managementteam. Ik stuur het team van marketeers aan en ben strategisch sparringpartner voor klanten. Daarnaast bepaal ik de positionering van werkgevers, schrijf ik hun EVP en begeleid ik volledige videotrajecten, van idee en storyboard tot het eindresultaat.
  2. Senior Recruitment Marketeersep 2021 – feb 2023Begonnen als specialist en binnen anderhalf jaar teamleider. Ik bouwde campagnes van gesponsorde podcasts tot employer branding op TikTok, en adviseerde klanten open over kosten, media en data.
Een greep uit de klanten
jan 2020 – heden
Freelance Online MarketeerWessel Boekschooten Online MarketingOnline strategie, Google Ads, Meta Ads en analytics voor diverse opdrachtgevers.
jul 2020 – aug 2021
Online MarketeerCloudwiseMarketing automation en CRM ingevoerd en de ontwikkeling van de nieuwe website in WordPress getrokken.
dec 2018 – feb 2020
Online Growth MarketeerLytho (voorheen Sabern)
jan 2017 – dec 2018
MedeoprichterSeñor Social (verkocht aan Towel Media)
feb 2017 – okt 2018
Recruitment Marketing ConsultantWonderkind
sep 2015 – feb 2017
StuDocu
  1. Growth Marketing Managerjun 2016 – feb 2017
  2. Marketing Support Representativesep 2015 – jun 2016
2016
BBA International Business & Management StudiesAmsterdam School of International Business
Certificaten

Buiten werk

Persoonlijk
Flessel
Bier brouwenThuisgebrouwen bier onder de naam Flessel, zoals de Informal IPA. Volg Flessel op Instagram →
Flesjes Informal IPA van Flessel op een houten tafel
Op de weg
Marathon van RotterdamGelopen in 2025
In het glas
WijnTwee diploma's behaald. Klik om ze te bekijken.
Wessel maakt een sprong op zijn snowboard in een funpark
Snowboarden
Op de bank
Goede films en filosofieEn lezen over marketing en politiek
Contact

Sparren over recruitment marketing? Ik denk graag met je mee.

Over arbeidsmarktcommunicatie, campagnes en media, automatisering met AI of het leiden van een marketingteam. Stuur een bericht of plan direct een online meeting. Ik reageer zo snel mogelijk.

E-mail
boekwessel@gmail.com
LinkedIn
linkedin.com/in/wwboek ↗
Afspraak
Kies zelf een moment ↗
Standplaats
Amsterdam

Hartelijke groet, Wessel Boekschooten

← Terug naar de site

Hoe ik naar marketing kijk

Negen modellen in drie thema's. Kies een thema, kies een model en klik erdoorheen.

De marketing-to-recruitment funnel

Van sollicitant naar hire

Veel sollicitanten tegen een lage cost-per-apply klinkt goed, maar levert vooral frustratie op: meer werk voor recruiters, slechte gesprekken en geen hire. Deze funnel knipt het proces in vijf fasen, zodat je ziet waar het misgaat en wie aan zet is.

Marketing aan zetRecruitment aan zetTussen MQA en RQA zit de overdracht

Fase

Marketing Qualified Applicant

Een kandidaat die door marketing en recruitment geschikt wordt bevonden op basis van vaardigheden en ervaring.

Goed om te weten

Marketing en recruitment spreken samen de hard skills af: opleiding, jaren ervaring, kennis van tooling. Voor een medior recruitment marketeer bijvoorbeeld hbo werk- en denkniveau, minimaal 2 jaar ervaring met recruitment marketing en minimaal 2 jaar met Meta Ads en Google Ads.

Reken het door

Apply-to-hire is te breed: het zegt dat het daalt, niet waar het aan ligt. Schuif met de drie percentages erachter.

100
40%
Daalt dit? Ligt het aan een kanaal, de targeting of de content?
30%
Daalt dit? Speelt er iets bij recruitment, is er een tendens, of moet de MQA anders gedefinieerd?
25%
Daalt dit? Een ander aanbod, een te lange wervingstijd, het proces of de arbeidsvoorwaarden.
Uitkomst per maand
Sollicitaties
100
MQA
40
RQA
12
Hires
3
33sollicitaties nodig voor één hire

Apply-to-hire: 3%

Voorbeeld uit het artikel

Het overleg tussen marketing en recruitment

Elke maand bekijken marketing en recruitment samen waarom een MQA geen RQA werd, en koppelen ze er acties aan. Kies een reden.

Afgewezen omdat

Te verre reistijd

  • MarketingRadius verkleinen in targeting?
  • SamenVerduidelijken in vacature

Uit mijn artikel op LinkedIn, 24 december 2024. Lees het hele artikel ↗

De funnel doormeten

Elk percentage vraagt een actie

Hoe zorg je dat je recruitmentmarketingfunnel blijft renderen en verbeteren? Naast de harde getallen zijn er percentages, en elk verschil zegt iets over die fase. Klik op een percentage voor de waarneming en de actie.

Impressies
Geklikt op advertentie
Pagina bekeken
Gestarte sollicitaties
Afgeronde sollicitaties
Kwalitatieve sollicitaties
Aantal gesprekken
Hires
Quality of hire
Van impressies naar geklikt op advertentie

Klikratio

Waarneming. Daalt het aantal mensen dat op je advertentie klikt?

Actie

Wellicht is de advertentie te vaak getoond, of niet meer relevant voor de doelgroep. Pas de advertenties aan.

  • ViraliteitWie de pagina bekijkt en deelt, zorgt voor nieuwe impressies.
  • ReferralNieuwe collega's dragen zelf kandidaten aan, die bij de pagina instappen.

Is alle data inzichtelijk, dan kun je elke euro doorrekenen en stuur je voortaan op percentages. En dan: testen, testen, testen.

Model gemaakt bij Cowboys.

Trechter of vergiet?

Van bezoeker tot hire

Een wervingsfunnel is zelden een nette trechter. Onderweg van bezoeker naar hire lekken er op allerlei plekken kandidaten weg. Dit model maakte ik bij Cowboys om te laten zien waar. Klik op een gaatje of kies een lek.

Bereik
Website
Opvolging
Sturing
Lek in bereik

Targeting

Je advertentie bereikt mensen die de functie niet kunnen of willen doen.

Zo dicht je het

Stem regio, functie en ervaring af op de doelgroep en sluit uit wie niet past.

Model gemaakt bij Cowboys.

Funnel of flywheel?

Werving als wiel

In marketing houden we vaak de funnel aan, ikzelf ook. Maar is het wel een funnel? Een funnel houdt op bij de hire. Een flywheel draait door: tevreden medewerkers brengen de volgende kandidaten binnen. Hoe zorg jij dat jouw flywheel gesmeerd blijft?

Groei Aantrekken Binden Verrassen Aanbevelen OnbekendenIEPMedewerkersAmbassadeurs
Fase

Onbekenden

Mensen die je nog niet kennen als werkgever.

Volgende stap: aantrekken

Bereik talent op de kanalen waar het te vinden is. Door marketing in te schakelen wordt elk kanaal sterker.

Naar het flywheel van HubSpot, bij Cowboys vertaald naar recruitment. IEP staat voor Ideal Employee Profile.

Vier doelgroepen

Van kern tot zeer koud

Niet iedereen die je wilt bereiken zoekt een baan. Dit model verdeelt de arbeidsmarkt in vier ringen. Hoe verder van de roos, hoe minder iemand je kent en hoe langer de weg.

Doelgroep

Kerndoelgroep

De roos. Deze mensen hoef je niet te overtuigen, je moet het ze alleen makkelijk maken.

  • Zoekt actief naar vacatures
  • Is op zoek naar een bedrijf in de sector
  • Wil het liefste bij jouw bedrijf werken
Zo bereik je ze

Zorg dat je vindbaar bent: zoekadvertenties, jobboards en een werken-bij-site waar solliciteren weinig moeite kost.

Doelgroepenmodel van Cowboys.

Push en pull

Bereiken en aantrekken

Er zijn twee soorten marketing: push en pull. Beide zijn belangrijk, maar ze doen iets anders, en de een voedt de ander.

Bereiken

Pushmarketing

Het bereiken van je doelgroep, waarbij de focus nog niet ligt op converteren. Je wilt je doelgroep bereiken en overtuigen waarom jouw bedrijf de plek is om te werken.

  • Social media advertising
  • Display advertising
  • Video advertising
Budget

Naar push kun je in principe oneindig budget verplaatsen om de doelgroep te bereiken.

Vijf kanalen, één boot

Hoe de kanalen samenwerken

Hoe zet je de verschillende kanalen in voor een strategie die werkt? Ik gebruik graag metaforen, en dit vind ik een mooie: je marketing als een boot. Elk kanaal brengt je op een andere manier vooruit.

Het zeil

SEO

Zoals zeilers afhankelijk zijn van het weer, is SEO afhankelijk van de grillen van Google. Maar het blijft werken en is duurzaam: staat het eenmaal, dan is het bijna gratis. Elke pagina kan verkeer vangen, zoals een zeil wind vangt.

  • Duurzaam
  • Veel concurrentie
  • Bijna eindeloos veel zoekwoorden

De bootmetafoor is van Orbit Media.

Werkgeversmerk of campagne?

Branding en marketing

Branding en marketing worden vaak door elkaar gebruikt, maar ze doen iets anders. In werving heb je ze allebei nodig. Klik op een regel voor wat het in de praktijk betekent.

Vrij naar de lijst Branding vs. Marketing van Matchstic.

Begin bij het fundament

Strategie voor kanalen

De meeste werving begint bij de kanalen: een vacature op een jobboard, een campagne op social. Het werkt beter andersom. Hoe lager in het model, hoe minder onderdelen en hoe groter de impact.

Laag 1

Strategie: het fundament

Wie zoek je, wat heb je die persoon te bieden en hoe ziet het proces eruit? Vier onderdelen, en elk ervan bepaalt alles wat erboven komt.

  • Ideale kandidaat
  • EVP en positionering
  • Proces
  • Kernvaardigheden
Waarom hier beginnen

De minste onderdelen, de grootste impact.

Vrij naar de Impact pyramid van Adriano Herdman (Move).

Verder praten

Meer weten over marketing, of je bedrijf naar de volgende stap brengen?

Ik denk graag met je mee over je strategie, je doelgroepen of je kanalen.

← Terug naar de site

Algemene Voorwaarden

Artikel 1Algemeen

Deze voorwaarden zijn van toepassing op iedere aanbieding, offerte en overeenkomst tussen Wessel Boekschooten, hierna te noemen: “Opdrachtnemer”, en een Opdrachtgever waarop Opdrachtnemer deze voorwaarden van toepassing heeft verklaard, voor zover van deze voorwaarden* niet door partijen uitdrukkelijk en schriftelijk is afgeweken.

*De onderhavige voorwaarden zijn eveneens van toepassing op handelingen van door de Opdrachtnemer in het kader van de/een opdracht ingeschakelde derden.

Deze algemene voorwaarden zijn eveneens geschreven voor de medewerkers van Opdrachtnemer en zijn directie.

De toepasselijkheid van eventuele inkoop of andere voorwaarden van Opdrachtgever wordt uitdrukkelijk van de hand gewezen.

Indien één of meerdere bepalingen in deze algemene voorwaarden op enig moment geheel of gedeeltelijk nietig zijn of vernietigd mochten worden, dan blijft het overigens in deze algemene voorwaarden bepaalde volledig van toepassing. Opdrachtnemer en de Opdrachtgever zullen alsdan in overleg treden teneinde nieuwe bepalingen ter vervanging van de nietige of vernietigde bepalingen overeen te komen, waarbij zoveel als mogelijk het doel en de strekking van de oorspronkelijke bepalingen in acht wordt genomen.

Indien onduidelijkheid bestaat omtrent de uitleg van één of meerdere bepalingen van deze algemene voorwaarden, dan dient de uitleg plaats te vinden ‘naar de geest’ van deze bepalingen.

Indien zich tussen partijen een situatie voordoet die niet in deze algemene voorwaarden geregeld is, dan dient deze situatie te worden beoordeeld naar de geest van deze algemene voorwaarden.

Indien Opdrachtnemer niet steeds strikte naleving van deze voorwaarden verlangt, betekent dit niet dat de bepalingen daarvan niet van toepassing zijn, of dat Opdrachtnemer in enigerlei mate het recht zou verliezen om in andere gevallen de stipte naleving van de bepalingen van deze voorwaarden te verlangen.

Artikel 2Offertes, aanbiedingen

Alle offertes en aanbiedingen van Opdrachtnemer zijn vrijblijvend, tenzij in de offerte een termijn voor aanvaarding is gesteld. Indien geen aanvaardingstermijn is gesteld, vervalt de aanbieding altijd na 30 dagen.

Opdrachtnemer kan niet aan zijn offertes of aanbiedingen worden gehouden indien de Opdrachtgever redelijkerwijs kan begrijpen dat de offertes of aanbiedingen, dan wel een onderdeel daarvan, een kennelijke vergissing of verschrijving bevat.

De in een offerte of aanbieding vermelde prijzen zijn exclusief btw en andere heffingen van overheidswege, eventuele in het kader van de overeenkomst te maken kosten, daaronder begrepen reis- en verblijf-, verzend- en administratiekosten, tenzij anders aangegeven.

Indien de aanvaarding (al dan niet op ondergeschikte punten) afwijkt van het in de offerte of de aanbieding opgenomen aanbod dan is Opdrachtnemer daaraan niet gebonden. De overeenkomst komt dan niet overeenkomstig deze afwijkende aanvaarding tot stand, tenzij Opdrachtnemer anders aangeeft.

Een samengestelde prijsopgave verplicht Opdrachtnemer niet tot het verrichten van een gedeelte van de opdracht tegen een overeenkomstig deel van de opgegeven prijs. Aanbiedingen of offertes gelden niet automatisch voor toekomstige orders.

Artikel 3Contractduur, uitvoeringstermijnen, risico-overgang, uitvoering en wijziging overeenkomst, prijsverhoging

De overeenkomst tussen Opdrachtnemer en de Opdrachtgever wordt aangegaan voor bepaalde tijd, tenzij uit de aard van de overeenkomst anders voortvloeit of indien partijen uitdrukkelijk en schriftelijk anders overeenkomen.

Is voor de uitvoering van bepaalde werkzaamheden of voor de levering van bepaalde zaken een termijn overeengekomen of opgegeven, dan is dit nimmer een fatale termijn. Bij overschrijding van een termijn dient de Opdrachtgever Opdrachtnemer derhalve schriftelijk in gebreke te stellen. Opdrachtnemer dient daarbij een redelijke termijn te worden geboden om alsnog uitvoering te geven aan de overeenkomst.

Opdrachtnemer zal de overeenkomst naar beste inzicht en vermogen en overeenkomstig de eisen van goed vakmanschap uitvoeren. Een en ander op grond van de op dat moment bekende stand der wetenschap.

Opdrachtnemer heeft het recht bepaalde werkzaamheden te laten verrichten door derden. De toepasselijkheid van artikel 7:404, 7:407 lid 2 en 7:409 BW wordt uitdrukkelijk uitgesloten.

Indien door Opdrachtnemer of door Opdrachtnemer ingeschakelde derden in het kader van de opdracht werkzaamheden worden verricht op de locatie van de Opdrachtgever of een door de Opdrachtgever aangewezen locatie, draagt de Opdrachtgever kosteloos zorg voor de door die medewerkers in redelijkheid gewenste faciliteiten.

Opdrachtnemer is gerechtigd de overeenkomst in verschillende fasen uit te voeren en het aldus uitgevoerde gedeelte afzonderlijk te factureren.

Indien de overeenkomst in fasen wordt uitgevoerd kan Opdrachtnemer de uitvoering van die onderdelen die tot een volgende fase behoren opschorten totdat de Opdrachtgever de resultaten van de daaraan voorafgaande fase schriftelijk heeft goedgekeurd.

De Opdrachtgever draagt er zorg voor dat alle gegevens, waarvan Opdrachtnemer aangeeft dat deze noodzakelijk zijn of waarvan de Opdrachtgever redelijkerwijs behoort te begrijpen dat deze noodzakelijk zijn voor het uitvoeren van de overeenkomst, tijdig aan Opdrachtnemer worden verstrekt. Indien de voor de uitvoering van de overeenkomst benodigde gegevens niet tijdig aan Opdrachtnemer zijn verstrekt, heeft Opdrachtnemer het recht de uitvoering van de overeenkomst op te schorten en / of de uit de vertraging voortvloeiende extra kosten volgens de alsdan gebruikelijke tarieven aan de Opdrachtgever in rekening te brengen. De uitvoeringstermijn vangt niet eerder aan dan nadat de Opdrachtgever de gegevens aan Opdrachtnemer ter beschikking heeft gesteld. Opdrachtnemer is niet aansprakelijk voor schade, van welke aard ook, doordat Opdrachtnemer is uitgegaan van door de Opdrachtgever verstrekte onjuiste en / of onvolledige gegevens.

Indien tijdens de uitvoering van de overeenkomst blijkt dat het voor een behoorlijke uitvoering daarvan noodzakelijk is om deze te wijzigen of aan te vullen, dan zullen partijen tijdig en in onderling overleg tot aanpassing van de overeenkomst overgaan. Indien de aard, omvang of inhoud van de overeenkomst, al dan niet op verzoek of aanwijzing van de Opdrachtgever, van de bevoegde instanties et cetera, wordt gewijzigd en de overeenkomst daardoor in kwalitatief en / of kwantitatief opzicht wordt gewijzigd, dan kan dit consequenties hebben voor hetgeen oorspronkelijk overeengekomen werd. Daardoor kan ook het oorspronkelijk overeengekomen bedrag worden verhoogd of verlaagd. Opdrachtnemer zal daarvan zoveel als mogelijk vooraf prijsopgaaf doen. Door een wijziging van de overeenkomst kan voorts de oorspronkelijk opgegeven termijn van uitvoering worden gewijzigd. De Opdrachtgever aanvaardt de mogelijkheid van wijziging van de overeenkomst, daaronder begrepen de wijziging in prijs en termijn van uitvoering.

Indien de overeenkomst wordt gewijzigd, daaronder begrepen een aanvulling, dan is Opdrachtnemer gerechtigd om daaraan eerst uitvoering te geven nadat daarvoor akkoord is gegeven door de binnen Opdrachtnemer bevoegde persoon en de Opdrachtgever akkoord is gegaan met de voor de uitvoering opgegeven prijs en andere voorwaarden, daaronder begrepen het alsdan te bepalen tijdstip waarop daaraan uitvoering gegeven zal worden. Het niet of niet onmiddellijk uitvoeren van de gewijzigde overeenkomst levert geen wanprestatie van Opdrachtnemer op en is voor de Opdrachtgever geen grond om de overeenkomst op te zeggen of te annuleren.

Zonder daarmee in gebreke te komen, kan Opdrachtnemer een verzoek tot wijziging van de overeenkomst weigeren, indien dit in kwalitatief en / of kwantitatief opzicht gevolg zou kunnen hebben bijvoorbeeld voor de in dat kader te verrichten werkzaamheden of te leveren zaken.

Indien de Opdrachtgever in gebreke mocht komen in de deugdelijke nakoming van hetgeen waartoe hij jegens Opdrachtnemer gehouden is, dan is de Opdrachtgever aansprakelijk voor alle schade aan de zijde van Opdrachtnemer daardoor direct of indirect ontstaan.

Indien Opdrachtnemer met de Opdrachtgever een vast honorarium of vaste prijs overeenkomt, dan is Opdrachtnemer niettemin te allen tijde gerechtigd tot verhoging van dit honorarium of deze prijs zonder dat de Opdrachtgever in dat geval gerechtigd is om de overeenkomst om die reden te ontbinden, indien de verhoging van de prijs voortvloeit uit een bevoegdheid of verplichting ingevolge de wet- of regelgeving of haar oorzaak vindt in een stijging van de prijs van grondstoffen, lonen et cetera of op andere gronden die bij het aangaan van de overeenkomst redelijkerwijs niet voorzienbaar waren.

Indien de prijsstijging anders dan als gevolg van een wijziging van de overeenkomst meer bedraagt dan 10% en plaatsvindt binnen drie maanden na het sluiten van de overeenkomst, dan is uitsluitend de Opdrachtgever die een beroep toekomt op titel 5 afdeling 3 van Boek 6 BW gerechtigd de overeenkomst door een schriftelijke verklaring te ontbinden, tenzij Opdrachtnemer alsdan alsnog bereid is om de overeenkomst op basis van het oorspronkelijk overeengekomen bedrag uit te voeren;

indien de prijsverhoging voortvloeit uit een bevoegdheid of een op Opdrachtnemer rustende verplichting ingevolge de wet;

indien bedongen is dat de aflevering langer dan drie maanden na de totstandkoming van de overeenkomst zal plaatsvinden;

of, bij levering van een zaak, indien is bedongen dat de aflevering langer dan drie maanden na de koop zal plaatsvinden.

Artikel 4Opschorting, ontbinding en tussentijdse opzegging van de overeenkomst

Opdrachtnemer is bevoegd de nakoming van de verplichtingen op te schorten of de overeenkomst te ontbinden, indien de Opdrachtgever de verplichtingen uit de overeenkomst niet, niet volledig of niet tijdig nakomt, na het sluiten van de overeenkomst Opdrachtnemer ter kennis gekomen omstandigheden goede grond geven te vrezen dat de Opdrachtgever de verplichtingen niet zal nakomen, indien de Opdrachtgever bij het sluiten van de overeenkomst verzocht is om zekerheid te stellen voor de voldoening van zijn verplichtingen uit de overeenkomst en deze zekerheid uitblijft of onvoldoende is of indien door de vertraging aan de zijde van de Opdrachtgever niet langer van Opdrachtnemer kan worden gevergd dat hij de overeenkomst tegen de oorspronkelijk overeengekomen condities zal nakomen.

Voorts is Opdrachtnemer bevoegd de overeenkomst te ontbinden indien zich omstandigheden voordoen welke van dien aard zijn dat nakoming van de overeenkomst onmogelijk is of indien er zich anderszins omstandigheden voordoen die van dien aard zijn dat ongewijzigde instandhouding van de overeenkomst in redelijkheid niet van Opdrachtnemer kan worden gevergd.

Indien de overeenkomst wordt ontbonden zijn de vorderingen van Opdrachtnemer op de Opdrachtgever onmiddellijk opeisbaar. Indien Opdrachtnemer de nakoming van de verplichtingen opschort, behoudt hij zijn aanspraken uit de wet en overeenkomst.

Indien Opdrachtnemer tot opschorting of ontbinding overgaat, is hij op generlei wijze gehouden tot vergoeding van schade en kosten daardoor op enigerlei wijze ontstaan.

Indien de ontbinding aan de Opdrachtgever toerekenbaar is, is Opdrachtnemer gerechtigd tot vergoeding van de schade, daaronder begrepen de kosten, daardoor direct en indirect ontstaan.

Indien de Opdrachtgever zijn uit de overeenkomst voortvloeiende verplichtingen niet nakomt en deze niet-nakoming ontbinding rechtvaardigt, dan is Opdrachtnemer gerechtigd de overeenkomst terstond en met directe ingang te ontbinden zonder enige verplichting zijnerzijds tot betaling van enige schadevergoeding of schadeloosstelling, terwijl de Opdrachtgever, uit hoofde van wanprestatie, wél tot schadevergoeding of schadeloosstelling is verplicht.

Indien de overeenkomst tussentijds wordt opgezegd door Opdrachtnemer, zal Opdrachtnemer in overleg met de Opdrachtgever zorgdragen voor overdracht van nog te verrichten werkzaamheden aan derden. Dit tenzij de opzegging aan de Opdrachtgever toerekenbaar is. Indien de overdracht van de werkzaamheden voor Opdrachtnemer extra kosten met zich meebrengt, dan worden deze aan de Opdrachtgever in rekening gebracht. De Opdrachtgever is gehouden deze kosten binnen de daarvoor genoemde termijn te voldoen, tenzij Opdrachtnemer anders aangeeft.

In geval van liquidatie, van (aanvrage van) surséance van betaling of faillissement, van beslaglegging - indien en voor zover het beslag niet binnen drie maanden is opgeheven - ten laste van de Opdrachtgever, van schuldsanering of een andere omstandigheid waardoor de Opdrachtgever niet langer vrijelijk over zijn vermogen kan beschikken, staat het Opdrachtnemer vrij om de overeenkomst terstond en met directe ingang op te zeggen danwel de order of overeenkomst te annuleren, zonder enige verplichting zijnerzijds tot betaling van enige schadevergoeding of schadeloosstelling.

De vorderingen van Opdrachtnemer op de Opdrachtgever zijn in dat geval onmiddellijk opeisbaar.

Indien de Opdrachtgever een geplaatste order geheel of gedeeltelijk annuleert, dan zullen de werkzaamheden die werden verricht en de daarvoor bestelde of gereedgemaakte zaken, vermeerdert met de eventuele aan- afvoer- en afleveringskosten daarvan en de voor de uitvoering van de overeenkomst gereserveerde arbeidstijd, integraal aan de Opdrachtgever in rekening worden gebracht.

Artikel 5Overmacht

Opdrachtnemer is niet gehouden tot het nakomen van enige verplichting jegens de Opdrachtgever indien hij daartoe gehinderd wordt als gevolg van een omstandigheid die niet is te wijten aan schuld, en noch krachtens de wet, een rechtshandeling of in het verkeer geldende opvattingen voor zijn rekening komt.

Onder overmacht wordt in deze algemene voorwaarden verstaan, naast hetgeen daaromtrent in de wet en jurisprudentie wordt begrepen, alle van buitenkomende oorzaken, voorzien of niet-voorzien, waarop Opdrachtnemer geen invloed kan uitoefenen, doch waardoor Opdrachtnemer niet in staat is zijn verplichtingen na te komen. Werkstakingen in het bedrijf van Opdrachtnemer of van derden daaronder begrepen. Opdrachtnemer heeft ook het recht zich op overmacht te beroepen indien de omstandigheid die (verdere) nakoming van de overeenkomst verhindert, intreedt nadat Opdrachtnemer zijn verbintenis had moeten nakomen.

Opdrachtnemer kan gedurende de periode dat de overmacht voortduurt de verplichtingen uit de overeenkomst opschorten. Indien deze periode langer duurt dan 30 dagen, dan is ieder der partijen gerechtigd de overeenkomst te ontbinden, zonder verplichting tot vergoeding van schade aan de andere partij.

Voor zover Opdrachtnemer ten tijde van het intreden van overmacht zijn verplichtingen uit de overeenkomst inmiddels gedeeltelijk is nagekomen of deze zal kunnen nakomen, en aan het nagekomen respectievelijk na te komen gedeelte zelfstandige waarde toekomt, is Opdrachtnemer gerechtigd om het reeds nagekomen respectievelijk na te komen gedeelte separaat te factureren. De Opdrachtgever is gehouden deze factuur te voldoen als ware er sprake van een afzonderlijke overeenkomst.

Artikel 6Betaling en incassokosten

Betaling dient steeds te geschieden binnen 30 dagen na factuurdatum, op een door Opdrachtnemer aan te geven wijze in de valuta waarin is gefactureerd, tenzij schriftelijk anders door Opdrachtnemer aangegeven.

Opdrachtnemer is gerechtigd om periodiek te factureren.

Indien de Opdrachtgever in gebreke blijft in de tijdige betaling van een factuur, dan is de Opdrachtgever van rechtswege in verzuim. De Opdrachtgever is dan de wettelijke rente verschuldigd. De rente over het opeisbare bedrag zal worden berekend vanaf het moment dat de Opdrachtgever in verzuim is tot het moment van voldoening van het volledig verschuldigde bedrag.

Opdrachtnemer heeft het recht de door Opdrachtgever gedane betalingen te laten strekken in de eerste plaats in mindering van de kosten, vervolgens in mindering van de opengevallen rente en tenslotte in mindering van de hoofdsom en de lopende rente. Opdrachtnemer kan, zonder daardoor in verzuim te komen, een aanbod tot betaling weigeren, indien de Opdrachtgever een andere volgorde voor de toerekening van de betaling aanwijst. Opdrachtnemer kan volledige aflossing van de hoofdsom weigeren, indien daarbij niet eveneens de opengevallen en lopende rente en incassokosten worden voldaan.

De Opdrachtgever is nimmer gerechtigd tot verrekening van het door hem aan Opdrachtnemer verschuldigde. Bezwaren tegen de hoogte van een factuur schorten de betalingsverplichting niet op. De Opdrachtgever die geen beroep toekomt op afdeling 6.5.3 (de artikelen 231 tot en met 247 boek 6 BW) is evenmin gerechtigd om de betaling van een factuur om een andere reden op te schorten.

Indien de Opdrachtgever in gebreke of in verzuim is in de (tijdige) nakoming van zijn verplichtingen, dan komen alle redelijke kosten ter verkrijging van voldoening buiten rechte voor rekening van de Opdrachtgever. De buitengerechtelijke kosten worden berekend op basis van hetgeen in de Nederlandse incassopraktijk gebruikelijk is, momenteel de berekeningsmethode volgens Rapport Voorwerk II. Indien Opdrachtnemer echter hogere kosten ter incasso heeft gemaakt die redelijkerwijs noodzakelijk waren, komen de werkelijk gemaakte kosten voor vergoeding in aanmerking. De eventuele gemaakte gerechtelijke en executiekosten zullen eveneens op de Opdrachtgever worden verhaald. De Opdrachtgever is over de verschuldigde incassokosten eveneens rente verschuldigd.

Artikel 7Eigendomsvoorbehoud

Het door in het kader van de overeenkomst Opdrachtnemer geleverde blijft eigendom van Opdrachtnemer totdat de Opdrachtgever alle verplichtingen uit de met Opdrachtnemer gesloten overeenkomst(en) deugdelijk is nagekomen.

Het door Opdrachtnemer geleverde, dat ingevolge lid 1. onder het eigendomsvoorbehoud valt, mag niet worden doorverkocht en mag nimmer als betaalmiddel worden gebruikt. De Opdrachtgever is niet bevoegd om het onder het eigendomsvoorbehoud vallende te verpanden of op enige andere wijze te bezwaren.

De Opdrachtgever dient steeds al hetgeen te doen dat redelijkerwijs van hem verwacht mag worden om de eigendomsrechten van Opdrachtnemer veilig te stellen.

Indien derden beslag leggen op het onder eigendomsvoorbehoud geleverde danwel rechten daarop willen vestigen of doen gelden, dan is de Opdrachtgever verplicht om Opdrachtnemer daarvan onmiddellijk op de hoogte te stellen. Voorts verplicht de Opdrachtgever zich om het onder eigendomsvoorbehoud geleverde te verzekeren en verzekerd te houden tegen brand, ontploffings- en waterschade alsmede tegen diefstal en de polis van deze verzekering op eerste verzoek aan Opdrachtnemer ter inzage te geven. Bij een eventuele uitkering van de verzekering is Opdrachtnemer gerechtigd tot deze penningen. Voor zoveel als nodig verbindt de Opdrachtgever zich er jegens Opdrachtnemer bij voorbaat toe om zijn medewerking te verlenen aan al hetgeen dat in dat kader nodig of wenselijk mocht (blijken) te zijn.

Voor het geval Opdrachtnemer zijn in dit artikel aangeduide eigendomsrechten wil uitoefenen, geeft de Opdrachtgever bij voorbaat onvoorwaardelijke en niet herroepelijke toestemming aan Opdrachtnemer en door Opdrachtnemer aan te wijzen derden om al die plaatsen te betreden waar de eigendommen van Opdrachtnemer zich bevinden en deze terug te nemen.

Artikel 8Garanties, onderzoek en reclames, verjaringstermijn

De door Opdrachtnemer te leveren zaken voldoen aan de gebruikelijke eisen en normen die daaraan op het moment van levering redelijkerwijs gesteld kunnen worden en waarvoor zij bij normaal gebruik in Nederland zijn bestemd. De in dit artikel genoemde garantie is van toepassing op zaken die bestemd zijn voor het gebruik binnen Nederland. Bij gebruik buiten Nederland dient de Opdrachtgever zelf te verifiëren of het gebruik daarvan geschikt is voor het gebruik aldaar en voldoen aan de voorwaarden die daaraan gesteld worden. Opdrachtnemer kan in dat geval andere garantie- en andere voorwaarden stellen ter zake van de te leveren zaken of uit te voeren werkzaamheden.

De in lid 1 van dit artikel genoemde garantie geldt voor een periode van 30 dagen na levering, tenzij uit de aard van het geleverde anders voortvloeit of partijen anders zijn overeengekomen. Indien de door Opdrachtnemer verstrekte garantie een zaak betreft die door een derde werd geproduceerd, dan is de garantie beperkt tot die, die door de producent van de zaak ervoor wordt verstrekt, tenzij anders wordt vermeld.

Iedere vorm van garantie komt te vervallen indien een gebrek is ontstaan als gevolg van of voortvloeit uit onoordeelkundig of oneigenlijk gebruik daarvan of gebruik na de houdbaarheidsdatum, onjuiste opslag of onderhoud daaraan door de Opdrachtgever en / of door derden wanneer, zonder schriftelijke toestemming van Opdrachtnemer,

de Opdrachtgever of derden aan de zaak wijzigingen hebben aangebracht danwel hebben getracht aan te brengen, daaraan andere zaken werden bevestigd die daaraan niet bevestigd dienen te worden of indien deze werden ver- of bewerkt op een andere dan de voorgeschreven wijze.

De Opdrachtgever komt evenmin aanspraak op garantie toe indien het gebrek is ontstaan door of het gevolg is van omstandigheden waar Opdrachtnemer geen invloed op kan uitoefenen, daaronder begrepen weersomstandigheden (zoals bijvoorbeeld doch niet uitsluitend, extreme regenval of temperaturen) et cetera.

De Opdrachtgever is gehouden het geleverde te (doen) onderzoeken, onmiddellijk op het moment dat de zaken hem ter beschikking worden gesteld respectievelijk de desbetreffende werkzaamheden zijn uitgevoerd. Daarbij behoort de Opdrachtgever te onderzoeken of kwaliteit en/of kwantiteit van het geleverde overeenstemt met hetgeen is overeengekomen en voldoet aan de eisen die partijen dienaangaande zijn overeengekomen. Eventuele zichtbare gebreken dienen binnen 30 dagen na levering schriftelijk aan Opdrachtnemer te worden gemeld. Eventuele niet zichtbare gebreken dienen terstond, doch in ieder geval uiterlijk binnen veertien dagen, na ontdekking daarvan, schriftelijk aan Opdrachtnemer te worden gemeld. De melding dient een zo gedetailleerd mogelijke omschrijving van het gebrek te bevatten, zodat Opdrachtnemer in staat is adequaat te reageren. De Opdrachtgever dient Opdrachtnemer in de gelegenheid te stellen een klacht te (doen) onderzoeken.

Indien de Opdrachtgever tijdig reclameert, schort dit zijn betalingsverplichting niet op. De Opdrachtgever blijft in dat geval ook gehouden tot afname en betaling van de overigens bestelde zaken en hetgeen waartoe hij Opdrachtnemer opdracht gegeven heeft.

Indien van een gebrek later melding wordt gemaakt, dan komt de Opdrachtgever geen recht meer toe op herstel, vervanging of schadeloosstelling.

Indien vaststaat dat een zaak gebrekkig is en dienaangaande tijdig is gereclameerd, dan zal Opdrachtnemer de gebrekkige zaak binnen redelijke termijn na retourontvangst daarvan danwel, indien retournering redelijkerwijze niet mogelijk is, schriftelijke kennisgeving ter zake van het gebrek door de Opdrachtgever, ter keuze van Opdrachtnemer, vervangen of zorgdragen voor herstel daarvan danwel vervangende vergoeding daarvoor aan de Opdrachtgever voldoen. In geval van vervanging is de Opdrachtgever gehouden om de vervangen zaak aan Opdrachtnemer te retourneren en de eigendom daarover aan Opdrachtnemer te verschaffen, tenzij Opdrachtnemer anders aangeeft.

Indien komt vast te staan dat een klacht ongegrond is, dan komen de kosten daardoor ontstaan, daaronder begrepen de onderzoekskosten, aan de zijde van Opdrachtnemer daardoor gevallen, integraal voor rekening van de Opdrachtgever.

Na verloop van de garantietermijn zullen alle kosten voor herstel of vervanging, inclusief administratie-, verzend- en voorrijdkosten, aan de Opdrachtgever in rekening gebracht worden.

In afwijking van de wettelijke verjaringstermijnen, bedraagt de verjaringstermijn van alle vorderingen en verweren jegens Opdrachtnemer en de door Opdrachtnemer bij de uitvoering van een overeenkomst betrokken derden, 30 dagen.

Artikel 9Aansprakelijkheid

Indien Opdrachtnemer aansprakelijk mocht zijn, dan is deze aansprakelijkheid beperkt tot hetgeen in deze bepaling is geregeld.

Opdrachtnemer is niet aansprakelijk voor schade, van welke aard ook, ontstaan doordat Opdrachtnemer is uitgegaan van door of namens de Opdrachtgever verstrekte onjuiste en / of onvolledige gegevens.

Indien Opdrachtnemer aansprakelijk mocht zijn voor enigerlei schade, dan is de aansprakelijkheid van Opdrachtnemer beperkt tot maximaal eenmaal de factuurwaarde van de order, althans tot dat gedeelte van de order waarop de aansprakelijkheid betrekking heeft.

De aansprakelijkheid van Opdrachtnemer is in ieder geval steeds beperkt tot het bedrag der uitkering van zijn verzekeraar in voorkomend geval.

Opdrachtnemer is uitsluitend aansprakelijk voor directe schade.

Onder directe schade wordt uitsluitend verstaan de redelijke kosten ter vaststelling van de oorzaak en de omvang van de schade, voor zover de vaststelling betrekking heeft op schade in de zin van deze voorwaarden, de eventuele redelijke kosten gemaakt om de gebrekkige prestatie van Opdrachtnemer aan de overeenkomst te laten beantwoorden, voor zoveel deze aan Opdrachtnemer toegerekend kunnen worden en redelijke kosten, gemaakt ter voorkoming of beperking van schade, voor zover de Opdrachtgever aantoont dat deze kosten hebben geleid tot beperking van directe schade als bedoeld in deze algemene voorwaarden. Opdrachtnemer is nimmer aansprakelijk voor indirecte schade, daaronder begrepen gevolgschade, gederfde winst, gemiste besparingen en schade door bedrijfsstagnatie.

De in dit artikel opgenomen beperkingen van de aansprakelijkheid gelden niet indien de schade te wijten is aan opzet of grove schuld van Opdrachtnemer of zijn leidinggevende ondergeschikten.

Artikel 10Vrijwaring

De Opdrachtgever vrijwaart Opdrachtnemer voor eventuele aanspraken van derden, die in verband met de uitvoering van de overeenkomst schade lijden en waarvan de oorzaak aan andere dan aan Opdrachtnemer toerekenbaar is. Indien Opdrachtnemer uit dien hoofde door derden mocht worden aangesproken, dan is de Opdrachtgever gehouden Opdrachtnemer zowel buiten als in rechte bij te staan en onverwijld al hetgeen te doen dat van hem in dat geval verwacht mag worden. Mocht de Opdrachtgever in gebreke blijven in het nemen van adequate maatregelen, dan is Opdrachtnemer, zonder ingebrekestelling, gerechtigd zelf daartoe over te gaan. Alle kosten en schade aan de zijde van Opdrachtnemer en derden daardoor ontstaan, komen integraal voor rekening en risico van de Opdrachtgever.

Artikel 11Intellectuele eigendom

Opdrachtnemer behoudt zich de rechten en bevoegdheden voor die hem toekomen op grond van de Auteurswet en andere intellectuele wet- en regelgeving. Opdrachtnemer heeft het recht de door de uitvoering van een overeenkomst aan zijn zijde toegenomen kennis ook voor andere doeleinden te gebruiken, voorzover hierbij geen strikt vertrouwelijke informatie van de Opdrachtgever ter kennis van derden wordt gebracht.

Artikel 12Toepasselijk recht en geschillen

Op alle rechtsbetrekkingen waarbij Opdrachtnemer partij is, is uitsluitend het Nederlands recht van toepassing, ook indien aan een verbintenis geheel of gedeeltelijk in het buitenland uitvoering wordt gegeven of indien de bij de rechtsbetrekking betrokken partij aldaar woonplaats heeft. De toepasselijkheid van het Weens Koopverdrag wordt uitgesloten.

De rechter in de vestigingsplaats van Opdrachtnemer is bij uitsluiting bevoegd van geschillen kennis te nemen, tenzij de wet dwingend anders voorschrijft. Niettemin heeft Opdrachtnemer het recht het geschil voor te leggen aan de volgens de wet bevoegde rechter.

Partijen zullen eerst een beroep op de rechter doen nadat zij zich tot het uiterste hebben ingespannen een geschil in onderling overleg te beslechten.

Artikel 13Vindplaats en wijziging algemene voorwaarden

Deze voorwaarden zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel 76966259.

Van toepassing is steeds de laatst gedeponeerde versie c.q. de versie zoals die gold ten tijde van de totstandkoming van de rechtsbetrekking met Opdrachtnemer.

De Nederlandse tekst van de algemene voorwaarden is steeds bepalend voor de uitleg daarvan.

Diploma